"秉承传统，科学管理，诚实守信，求实创新"是我公司的发展理念
公司始终坚持“诚信为本，真材实料，精工细作，确保疗效”的宗旨生产藏药，以慈爱之心关爱所有患者，无民族、贫富、贵贱之别，视患者如父母如兄弟姐妹，用良心、用智慧做出每一粒合格的帝玛尔藏药。在未来的发展中，公司将继续依托青藏高原独有的无污染、纯天然的原药材优势，进一步挖掘藏医药的宝贵精华，加大研究和创新能力，推出更多具有显著疗效的高品质藏药产品，践行对患者“只要您选择了帝玛尔藏药，就选择了健康长寿！“的承诺，为各民族人民的健康事业做出更大的贡献。
企业文化
一、帝玛尔使命：让天下人都健康起来；
二、帝玛尔愿景：传承千年藏医文化，发展创新型藏药企业；
三、帝玛尔宗旨：弘扬民族文化，发掘藏医瑰宝，打造诚信品牌，服务大众健康；
四、帝玛尔精神：忠诚、敬业、创新、共赢；
五、帝玛尔价值观：
（1）对社会的价值观：做中国藏医药文化的传播者和践行者；
（2）对顾客的价值观：顾客就是上帝，顾客的需求就是我们努力的方向；
（3）对代理商的价值观：加盟帝玛尔，实现健康与财富双赢；
（4）对员工的价值观：让每个员工尽其才、善其事、得其所、怡其心；
六、帝玛尔创新观：
1.新财富观：财富不是指个人拥有多少钱，而是如何支配财富，是指能调动多少资金去做有影响力的事情。
2.新组织结构观：
3.新模式观：帝玛尔发现一座金矿，自己不挖，而让经销商去挖，经销商挖了金矿给帝玛尔一块就可以了。帝玛尔商业模式就是通过帮助别人发财而让自己发财，因为我们需要的并不多。有人说帝玛尔这个模式不好，所以，创新要挡得住压力，挡得住诱惑。
七、帝玛尔经营观：
（1）创新是主要生存之道；
（2）专业化发展是必由之路；
（3）建立广泛的同盟军和战略合作伙伴；
（4）没有成功，只有成长——在路上。
八、帝玛尔管理观：文化治心，制度治人，培训为器，以硬性的规定严格管理，宽容失败，在一定范围内善待犯错误的员工；通过培训，统一思想、统一目标、统一行动。
九，帝玛尔营销观：
著名小企业家、营销顾问丹·肯尼迪说过，与很多人认为“收入的积累需要漫长过程”不同的是，其实收入可以在短时间内实现爆发式增长，这其中主要的就是营销方面的突破。很多人认为消减开支是公司盈利关键，其实营销才是重要的，世界上没有谁是靠换电灯泡和给别人记账发财的，财富的增长都来源于两个字——营销。当营销对路之后，公司销量就能大大增长，成为知名公司。帝玛尔营销观坚持两点：
1.客户第一，诚信至上，双重激励，经营品牌。
2.诚信第一，销售第二，价值观第一，业务能力第二。
十、帝玛尔模式：
1.特色营销出业绩——实力决定一切。
公司实力强大，能有效地聚拢人心、控制市场和客户。
员工实力雄厚，能提高发展空间，实现健康、财富、地位的提升。
2.培训贯穿始终——统一思想。
思想认识的统一，是一个企业迅猛发展的必备条件。利用三级培训体制和会议等形式，开展日常培训和学习、百年大计培训、储备干部培训，达到思想统一、行动一致。
3.统一战线——联合一切可以联合的力量。
只要对公司和市场发展有利的，就都是我们需要沟通、交流、合作的对象。
十一、商业模式
全景式藏医药文化营销模式
十二，三大核心架构
核心基础驱动——完整的基础藏医药学体系；核心传播内容——藏医药健康文化；核心终端载体——帝玛尔养正堂
“6”大运营方式
1.浓郁藏族风情，“视、 听、嗅、触”全方位体验；
2.藏茶、藏药材等西藏特产品鉴；
3.藏式养生、健康增值服务的双轨道尊享体验；
4.“修身，养性，藏医药文化传播”三位一体；
5.“西藏游、中国藏医药健康文化节”一系列精彩纷呈的主题活动；
6.精湛的专家咨询服务。
全产业价值链“0”：
从“藏药材种植——藏药新药研发——藏药制造——创新营销——藏医药文化传播——全方位服务”形成了一个核心竞争力全产业价值链，弘扬中国藏医药健康文化，让天下人都健康起来！
十四、藏医医德六标准：
树立学医雄心，实践古今经验；
坚持救死扶伤，为民无私无畏；
医术精益求精，和蔼对待病人；
克服因循守旧，重视学术交流；
平等对待患者，不分贵贱贫富；
守法不骗钱财，全心为人服务。