"秉承传统,科学管理,诚实守信,求实创新"是我公司的发展理念
公司始终坚持“诚信为本,真材实料,精工细作,确保疗效”的宗旨生产藏药,以慈爱之心关爱所有患者,无民族、贫富、贵贱之别,视患者如父母如兄弟姐妹,用良心、用智慧做出每一粒合格的帝玛尔藏药。在未来的发展中,公司将继续依托青藏高原独有的无污染、纯天然的原药材优势,进一步挖掘藏医药的宝贵精华,加大研究和创新能力,推出更多具有显著疗效的高品质藏药产品,践行对患者“只要您选择了帝玛尔藏药,就选择了健康长寿!“的承诺,为各民族人民的健康事业做出更大的贡献。
企业文化
一、帝玛尔使命:让天下人都健康起来;
二、帝玛尔愿景:传承千年藏医文化,发展创新型藏药企业;
三、帝玛尔宗旨:弘扬民族文化,发掘藏医瑰宝,打造诚信品牌,服务大众健康;
四、帝玛尔精神:忠诚、敬业、创新、共赢;
五、帝玛尔价值观:
(1)对社会的价值观:做中国藏医药文化的传播者和践行者;
(2)对顾客的价值观:顾客就是上帝,顾客的需求就是我们努力的方向;
(3)对代理商的价值观:加盟帝玛尔,实现健康与财富双赢;
(4)对员工的价值观:让每个员工尽其才、善其事、得其所、怡其心;
六、帝玛尔创新观:
1.新财富观:财富不是指个人拥有多少钱,而是如何支配财富,是指能调动多少资金去做有影响力的事情。
2.新组织结构观:
3.新模式观:帝玛尔发现一座金矿,自己不挖,而让经销商去挖,经销商挖了金矿给帝玛尔一块就可以了。帝玛尔商业模式就是通过帮助别人发财而让自己发财,因为我们需要的并不多。有人说帝玛尔这个模式不好,所以,创新要挡得住压力,挡得住诱惑。
七、帝玛尔经营观:
(1)创新是主要生存之道;
(2)专业化发展是必由之路;
(3)建立广泛的同盟军和战略合作伙伴;
(4)没有成功,只有成长——在路上。
八、帝玛尔管理观:文化治心,制度治人,培训为器,以硬性的规定严格管理,宽容失败,在一定范围内善待犯错误的员工;通过培训,统一思想、统一目标、统一行动。
九,帝玛尔营销观:
著名小企业家、营销顾问丹·肯尼迪说过,与很多人认为“收入的积累需要漫长过程”不同的是,其实收入可以在短时间内实现爆发式增长,这其中主要的就是营销方面的突破。很多人认为消减开支是公司盈利关键,其实营销才是重要的,世界上没有谁是靠换电灯泡和给别人记账发财的,财富的增长都来源于两个字——营销。当营销对路之后,公司销量就能大大增长,成为知名公司。帝玛尔营销观坚持两点:
1.客户第一,诚信至上,双重激励,经营品牌。
2.诚信第一,销售第二,价值观第一,业务能力第二。
十、帝玛尔模式:
1.特色营销出业绩——实力决定一切。
公司实力强大,能有效地聚拢人心、控制市场和客户。
员工实力雄厚,能提高发展空间,实现健康、财富、地位的提升。
2.培训贯穿始终——统一思想。
思想认识的统一,是一个企业迅猛发展的必备条件。利用三级培训体制和会议等形式,开展日常培训和学习、百年大计培训、储备干部培训,达到思想统一、行动一致。
3.统一战线——联合一切可以联合的力量。
只要对公司和市场发展有利的,就都是我们需要沟通、交流、合作的对象。
十一、商业模式
全景式藏医药文化营销模式
十二,三大核心架构
核心基础驱动——完整的基础藏医药学体系;核心传播内容——藏医药健康文化;核心终端载体——帝玛尔养正堂
“6”大运营方式
1.浓郁藏族风情,“视、 听、嗅、触”全方位体验;
2.藏茶、藏药材等西藏特产品鉴;
3.藏式养生、健康增值服务的双轨道尊享体验;
4.“修身,养性,藏医药文化传播”三位一体;
5.“西藏游、中国藏医药健康文化节”一系列精彩纷呈的主题活动;
6.精湛的专家咨询服务。
全产业价值链“0”:
从“藏药材种植——藏药新药研发——藏药制造——创新营销——藏医药文化传播——全方位服务”形成了一个核心竞争力全产业价值链,弘扬中国藏医药健康文化,让天下人都健康起来!
十四、藏医医德六标准:
树立学医雄心,实践古今经验;
坚持救死扶伤,为民无私无畏;
医术精益求精,和蔼对待病人;
克服因循守旧,重视学术交流;
平等对待患者,不分贵贱贫富;
守法不骗钱财,全心为人服务。